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[单选题]

属于一个分布式敏捷团队部分的一个团队分享了某个技术问题的解决方案,在多次迭代后,该技术问题再次发生,负责该问题的团队成员称不知道之前分享的解决方案团队应如何防止此类事件再次发生()

A.执行跨文化培训,理解其他团队成员的文化和传统

B.告知团队成员应小心注意,因为这是绩效评估的一个重要指标

C.为团队成员安排特殊培训,帮助他们更好的理解产品

D.在团队成员之间约定一个分享关键信息的标准方法

答案
D、在团队成员之间约定一个分享关键信息的标准方法
更多“属于一个分布式敏捷团队部分的一个团队分享了某个技术问题的解决方案,在多次迭代后,该技术问题再次发生,负责该问题的团队成员称不知道之前分享的解决方案团队应如何防止此类事件再次发生()”相关的问题

第1题

敏捷团队正在努力解决一个问题,一名团队成员提到另一个团队解决了同样的问题,但是无法获得经验教训文件,敏捷管理专业人士应该怎么做()

A.鼓励团队独立给出解决方案

B.与该团队合作, 创建一个在整个公司传播团队知识的解决方案

C.建议敏捷团队分享他们的项目报告

D.聘请外部专家为团队实践的最佳方法提供建议

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第2题

敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()

A.停止未完成用户故事的工作,先为该请求工作

B.召开一次团队会议,更改迭代范围以包含该请求

C.向客户提供项目团队建议的意见

D.解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求

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第3题

作为向敏捷转变的一部分,一个组织为一个项目选择一个试点团队来开发一个软件工具。一位敏捷教
练被分配到团队中,在整个过渡过程中指导他们。在最初的几次迭代中,教练与项目经理和团队一起指导他们进行敏捷实践,并将任务分配给团队成员。敏捷教练采用什么最佳行动方案来确定团队是否获得了在没有教练的情况下执行即将到来的迭代所需的技能?()

A.参加每日站会

B.进行产品演示

C.举行迭代回顾

D.开展团队建设活动

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第4题

敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些架构风险的史诗级故事。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷专业人士应该如何解决这个风险?()

A.推迟该故事的工作,保持团队速度

B.重新查阅需求,创建详细的规范

C.在风险登记册中添加该故事,并与客户一起分析

D.执行探索性工作,更好地理解该风险

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第5题

敏捷团队在迭代中,正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么()

A.创建一个难点的刺探故事

B.继续添加功能,因为迭代已经开始

C.取消并重新计划Sprint

D.增加Sprint长度,因为添加了额外功能

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第6题

在一个新产品版本项目中,客户要求实施一个新技术组件,而不是再次使用之前版本中开发的组件。项目经理识别到一些可能影响产品交付期限的潜在技术问题。项目经理应该怎么做()

A.使用新技术组件,因为这是客户要求

B.更新风险登记册,并登记该技术风险的应对措施

C.提出一个原型,评估潜在技术问题

D.通知变更请求的技术团队

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第7题

项目经理正在管理一个由跨职能团队执行的软件重新设计项目。该公司正在进行敏捷转型,项目管理办公室(pmo)发布了更新后的政策和程序,要求当前项目迭代开发整合到项目管理方法中。若要确保每次迭代交付都考虑质量,项目经理应该怎么做选项列表()

A.与相关方以及和项目团队合作,以确保有明确定义的“已完成”定义(DoD)

B.将测试和验证活动分配给具有功能背景的团队成员

C.安排该项目最后一次迭代的所有测试活动,以便整个团队可以关注与同一目标

D.分配专门的软件测试人员,以确保在整个项目生命周期中进行测试

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第8题

项目经理正在管理一个由跨职能团队执行的软件重新设计项目。该公司正在进行敏捷转型,项目管理办公室(PMO)发布了更新后的政策和程序,要求当前项目迭代开发整合到项目管理方法中。若要确保每次迭代交付都考虑质量,项目经理应该怎么做?()

A.与相关方以及和项目团队合作,以确保有明确定义的“已完成”定义

B.将测试和验证活动分配给具有功能背景的团队成员

C.安排该项目最后一次迭代的所有测试活动,以便整个团队可以关注同一目标

D.分配专门的软件测试人员,以确保在整个项目生命周期中进行测试

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第9题

项目团队安装一个新的操作系统。实施之前,该团队在一个较小独立的网络中测试该系统,并发现一些问题。发现这些问题的解决方案之后,团队仍然碰到实施问题。然而,问题数量和严重程度大大降低。项目团队使用的是下列哪一项()

A.转移风险

B.减轻风险

C.接受风险

D.避免风险

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第10题

一个项目来取代目前公司的文件存储系统已经获批。外部供应商提供硬件,内部团队开发软件。这个团
队是自组织的,由一般的专家组成。团队建议迭代地与供应商合作,但供应商表示拒绝。因此,只有软件将被迭代开发。什么项目管理方法对该项目最有效?()

A.混合式

B.瀑布式

C.敏捷式

D.预测式

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