A.执行跨文化培训,理解其他团队成员的文化和传统
B.告知团队成员应小心注意,因为这是绩效评估的一个重要指标
C.为团队成员安排特殊培训,帮助他们更好的理解产品
D.在团队成员之间约定一个分享关键信息的标准方法
第1题
A.鼓励团队独立给出解决方案
B.与该团队合作, 创建一个在整个公司传播团队知识的解决方案
C.建议敏捷团队分享他们的项目报告
D.聘请外部专家为团队实践的最佳方法提供建议
第2题
A.停止未完成用户故事的工作,先为该请求工作
B.召开一次团队会议,更改迭代范围以包含该请求
C.向客户提供项目团队建议的意见
D.解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求
第3题
A.参加每日站会
B.进行产品演示
C.举行迭代回顾
D.开展团队建设活动
第4题
A.推迟该故事的工作,保持团队速度
B.重新查阅需求,创建详细的规范
C.在风险登记册中添加该故事,并与客户一起分析
D.执行探索性工作,更好地理解该风险
第5题
A.创建一个难点的刺探故事
B.继续添加功能,因为迭代已经开始
C.取消并重新计划Sprint
D.增加Sprint长度,因为添加了额外功能
第6题
A.使用新技术组件,因为这是客户要求
B.更新风险登记册,并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型,评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
第7题
A.与相关方以及和项目团队合作,以确保有明确定义的“已完成”定义(DoD)
B.将测试和验证活动分配给具有功能背景的团队成员
C.安排该项目最后一次迭代的所有测试活动,以便整个团队可以关注与同一目标
D.分配专门的软件测试人员,以确保在整个项目生命周期中进行测试
第8题
A.与相关方以及和项目团队合作,以确保有明确定义的“已完成”定义
B.将测试和验证活动分配给具有功能背景的团队成员
C.安排该项目最后一次迭代的所有测试活动,以便整个团队可以关注同一目标
D.分配专门的软件测试人员,以确保在整个项目生命周期中进行测试
第9题
A.转移风险
B.减轻风险
C.接受风险
D.避免风险
第10题
A.混合式
B.瀑布式
C.敏捷式
D.预测式
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