数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中，我们如何理解敏捷组织？企业内部的快速管理要看业务发展，不是哪一类？（）

A.建立转型中的数字化愿景来适应发展

B.通过数字愿景自.上而下推动组织变革

C.建立新型组织愿景来满足业务发展

D.推动组织变革的愿景是否为数字愿景不太重要

A.服务数智化

B.本体产品数智化

C.生产制造数智化

D.经营管理数智化

A.设备运行维修类

B.客运组织类

C.运行环境类

A.V模型

B.快速模型

C.螺旋模型

D.敏捷模型

A.依法治企

B.科学治企

C.严格治企

D.从严治企

A.银行业务

B.保险业务

C.基金业务

D.资产管理业务

A.数据将成为组织管理和决策的依据

B.实现不论组织大小的大数据决策能力

C.行为的数据必须随时随地沉淀

A.信息技术与组织变革是互相影响的关系

B.信息技术在业务流程重组中起到重要作用

C.信息技术可使管理层级增多，管理跨度变小

D.信息技术支持一些组织设计并采用虚拟组织等新型组织结构

A.国网云平台

B.业务中台

C.数据中台

D.物联管理平台