某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是（）件

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.定制生产

A.1200

B.600

C.1000

D.800

A.渗透定价

B.产品束定价

C.撇脂定价

D.附属产品定价

A.相关多元化战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.非相关多元化战略

A.数量折扣

B.季节折扣

C.招徕定价

D.现金折扣

A.密集分销

B.独家分销

C.选择分销

D.多渠道分销

A.该企业安全生产工作会议应至少每季度召开1次，研究解决安全生产中的重大问题，安排部署阶段性安全生产工作。

B.该企业安全例会至少每月召开1次，通报和布置落实各项安全生产工作

C.该企业安全生产工作会议不可以与安全例会一并召开

D.安全生产工作会议和安全例会应当有会议记录，会议记录应建档保存，保存期不少于36个月