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[多选题]
项目成本控制的具体工作包括（)。
A.确保实际发生的项目成本和项目变更都能够有据可查
B.随时监视项目的成本变动
C.防止不正当或未授权的项目变更所发生的费用被列入项目成本预算
D.发现项目成本控制中的偏差，采取各种纠偏措施防止项目成本超过预算
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第1题
项目成本控制涉及对（)几个方面的工作。
A.项目实施过程中的成本控制(事中控制)
B.可能引起项目成本变化的影响因素的控制(事前控制)
C.项目实际成本发生以后的控制(事后控制)
D.项目质量标准的调整以确保成本不超预算的控制
第3题
在一个重要的项目中，项目的工期很短，一个承包商发现已提交并被通过的建议书中有一个遗漏，这会引起项目范围和成本的变更。在接到通知后，项目经理应该（）
A.提交.或要求承包商提交一个变更申请以在项目范围中包括这个漏项
B.检查合同的类型并同意预算的增加
C.由于项目已经有拖延.同意范围和成本的变更以确保项目不会延误
D.收集更多的信息
第5题
在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做（)
A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)
B.遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更
C.更新变更管理计划，以包含该成本变更
D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目
第6题
成本还原，主要工作包括（)，项目管理费用核定，项目材料损耗控制核定，项目改进成本控制措施核定（)
A.项目整体成本核定
B.分包结算汇总核定
C.项目预算收入核定
D.项目成本总结
E.项目成本分析
第9题
()是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。
（)是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。
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A.项目成本管理
B.项目质量管理
C.项目时间管理
