形象地表现了一条生产线各作业人员的作业时间、作业内容和作业顺序等信息，有助于发现生产作业过程的浪费与问题点，是进行作业再分配以及工序削减的依据，是提高工序能力、进行改善的重要数据资料。指的是哪种作业文件（）

A.可以理解为生产操作上的不合理导致的时间浪费

B.单手作业、双手经常交换作业、不了解作业技巧等都是动作浪费的表现

C.减少动作浪费有利于提升生产线的作业效率

D.减少动作浪费要求我们严格按照SOP要求作业

A.指在生产作业中，有些作业需要一些专门的设备和工具才能完成，为了减少固定设备和工具的重复设置尽可能将统一设备或工具的作业，在不违反作业顺序原则的前提下，集中安排

B.生产控制就是要保证按生产作业计划的要求按时、按质、按量完成任务，每一工序的员工注重的是自己所在工序的生产效率

C.是对生产线的全部工序进行负荷分析，通过调整工序间的负荷分配使各工序达到能力衡（作业时间尽可能相近）的技术手段与方法，最终消除各种等待浪费现象，提高生产线的整体效率

A.加工时间

B.作业顺序

C.作业速度

D.作业能力

A.绝缘杆作业与绝缘平台作业

B.远距离作业与近距离作业

C.等电位作业与地电位作业

D.直接作业与间接作业

A.作业负责人

B.危害因素分析

C.安全措施

D.作业人员作业资格证书信息

A.对作业内容进行切分和重组，确定作业岗位的作业标准，包括:岗位的属性、作业内容、顺序、时间及作业技能等

B.对作业内容进行切分和重组，确定作业岗位的作业标准，可以认为认定

C.对作业内容进行切分和重组，可以根据岗位实际情况由管理者自行定义

D.以上说法都不正确

A.作业环境、条件和主要作业人员发生变化；

B.实际作业内容与作业计划的要求发生偏离；

C.地方政府到现场安全检查；

D.现场作业人员发现重大安全隐患

A.调整工序

B.调整工位

C.调整人员

D.调整设备

A.作业时间、地点

B.作业项目

C.作业态度

D.作业高度

A.生产作业活动

B.生产作业过程

C.生产作业工艺

D.生产与作业控制