顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就得从他开始，麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中

A.赵明亮使用偷盗的顺达公司合同专用章，与善意的丙公司订立的合同

B.赵明亮使用伪造的顺达公司合同专用章，与善意的丁公司订立的合同

C.赵明亮使用顺达公司交给的合同专用章，超越顺达公司授权范围与善意的戊公司订立的合同

D.赵明亮使用顺达公司交给的合同专用章，在代理权终止后，与善意的庚公司订立的合同

A.由于抄写错误导致原始凭证数据与会计分录数据不一致

B.由于误解而导致多计提坏账准备1000万元

C.由于疏忽，将购进固定资产成本8000万元，记录成8000元

D.为扭转亏损的局面，管理层提前确认收入

A.①②

B.②③

C.①③

D.①④

甲有限公司（以下简称甲公司）经营管理不善，连年亏损。201 0年6月在明知没有偿债能力的情况下，甲公司经决议向银行贷款用于发放工资和偿还债务。甲公司总经理李某指使主管人员王某伪造了几份虚假的经济合同，利用虚假的经济合同骗得银行的信任，并促使银行发放了贷款4000万元。事后，甲公司怕被银行发现真相而收回贷款，于是通过某非国有乙公司的账户将这笔款项换成外汇转移至澳门，并说明可

A.机械公司

B.包装公司

C.科技公司

D.华天(西安)公司

A.桌面检查

B.变更授权

C.能力测试

D.功能文档

A．A公司在北京有可供扣押的财产

B．A公司在上海设有代表机构

C．该合同在广州签订

D．A公司的法定代表人具有中国国籍

A.与销售额成正比例增长，且比例在短期内相对稳定

B.反应出企业经营的策略，是完全可以进行计划而发生的费用

C.是没有产生销售额都要发生的费用

D.短期内以获得销售额为目的使用的费用