更多“《质量信得过班组建设管理办法》集团公司和子公司所属的人以上的行政班组均要开展质量信得过班组创建活动（）”相关的问题
第1题
全面质量管理工作常态化开展，QC小组活动重点攻关课题、质量信得过班组创建班组、企业现场管理创建项目、质量品牌故事培育项目等工作主要流程：课题和项目立项、课题和项目实施、检查督导、教育培训、统计分析（）
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第2题
鼓励员工积极创新，按照集团奖励加分规则，国家级信得过班组每项可获得的加分是（）
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第3题
班组十项制度中规定质量操作的制度是（）
A.班组质量管理制度
B.班组交接班制度
C.班组思想教育制度
D.班组生产责任制
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第4题
（)是由小组成员按照PDCA循环、围绕选定课题开展质量改进的课题活动。
A.星级班组评价
B.QC小组
C.班组质量管理
D.班组生产管理
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第5题
班组长落实质量负责制首先要积极开展班组质量改进活动，通过质量月、岗位练|兵、班组学习、QC小组等活动强化质量意识、分析质量问题、研讨质量预案、开展质量攻关（）
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第6题
煤矿企业要结合本单位实际，采取灵活多样措施，深入开展班组创建活动，强化和促进班组安全建设的自主性、功能性、创造性，发挥班组在煤矿安全生产中的主体作用（）
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第7题
按照《集团公司班组活动管理办法》班组安全活动每日不少于2次，每次不少于（）小时
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第8题
班组建立质量保证子体系时，必须要制定班组的质量计划、质量方针和质量目标（）
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第9题
按照“精简统一、实用有效”的原则,规范班组基础管理资料和台帐,并根据班组实际需要,合理确定班组的台帐（）
A.质量和内容
B.数量和内容
C.数量和质量
D.质量和数量
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第10题
部门质量控制每月对各班组至少开展一次质量控制活动。（）
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