有关项目管理，错误的理解是（）

A.它是过程，管理系统和方法的集合

B.它是有效的计划和控制

C.它是对项目，项目群，项目组合的管理

D.项目管理既是管理科学又是管理艺术

A.项目成本计划

B.项目质量计划

C.项目工期计划

D.项目资源计划

B．项目管理的主体是多方面的

C．项目管理的对象是房地产开发项目的全过程，包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等

D．并不是任何一个开发项目都是一个投资项目

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目人力资源管理

D.项目费用管理

A.项目人力资源管理

B.项目范围管理

C.项目集成管理

D.项目风险管理

A．项目单项管理

B．项目人力资源管理

C．项目采购管理

D．项目沟通管理

E．项目风险管理

A.项目范围管理

B.项目采购管理

C.项目沟通管理

D.项目综合管理

A.公司项目储备库是公司项目储备管理的平台，实现项目储备审核，提高项目储备论证质量，夯实计划编制基础

B.规划计划管理系统是公司综合计划管理的平台，计划的编制、上报、下达、分析、调整、检查均在系统中进行

C.通过数据共享，专业项目管理系统将项目论证储备信息自动传送到公司项目储备库，作为综合计划编制的基础。

D.ERP系统是综合计划执行控制平台，实现项目建项、物料领用及服务确认等环节管控

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制