哪一种技术用来检查和记录风险应对在处理整体项目风险和已识别单个项目风险方面的有效性（）

A.潜在风险应对措施清单

B.整体项目风险来源

C.已识别单个项目风险的概述信息

D.风险紧迫性信息

A.详细记录了所有单个风险的具体情况

B.只在项目风险识别过程中出现一次

C.项目风险报告与风险登记册的内容相似

D.风险报告记录了单个项目风险的概括信息

A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险

B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素，加强正向变异的驱动因素

C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分

D.单个项目风险之和就是整体项目风险

（)是指通过项目风险识别、风险界定和风险度量等工作去认识项目的风险，并以此为基础通过合理地使用各种风险应对措施和管理方法对项目风险实行有效的控制，以及妥善地处理项目风险事件所造成的不利结果，以最少的成本保证项目总体目标的实现等管理工作。

A.项目风险识别

B.项目风险度量

C.项目风险管理

D.项目风险控制

A.采集风险信息

B.对风险进行假设分析

C.识别和分析评估潜在的风险领域

D.制订风险应对计划

A.对整体项目风险敞口的评估结果

B.对整体风险或关键单个风险提出的应对建议

C.对项目造成最大威胁或产生最大机会的单个风险的清单

D.指定的风险责任人

A.定义项目风险管理的方法论

B.描述风险类别

C.定义风险管理团队的角色职责

D.处理单个风险的应对以及在项目中如何实施

A.管理单个项目风险

B.管理整体项目风险

C.管理严重的威胁

D.管理未被其他项目管理过程所管理的风险

A.风险识别

B.风险定义

C.实施风险应对

D.风险专题论证

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.收集与项目风险有关的信息