A.与高级管理层会面,获得他们的支持
B.定义项目范围和进度,确保项目可行
C.通过记录相关方和需求制定项目章程
D.获得关键相关方对项目范围的批准,创建项目基准
第1题
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
第2题
A.制定项目章程,正式确认该项目
B.谈判内部沟通专家的分配问题
C.执行一项彻底的项目相关方分析
D.在工作说明书(SOW)中明确注明期望、目标和成功标准
第4题
A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了
B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队,并执行项目的具体工作
C.项目章程也可称为项目许可证书
D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发
第5题
A.将项目管理计划提交给发起人
B.参与制定项目章程
C.定义项目范围说明书
D.定义项目需求
第6题
A.转移
B.回避
C.开拓
D.减轻
第7题
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
第8题
A.更新项目章程
B.更新相关方登记册
C.更新风险登记册
D.更新风险管理计划
第9题
A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产
第10题
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
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