在订单处理数量指标中是出货数量与订单数量的比值（)。

A.未超过12小时出货订单/订单数

B.延迟交货量/出货量

C.延迟交货订单数/出货量

D.延迟交货订单数/订单数量

A.有效订单数/网站流量

B.有效订单数/网店流量

C.有效订单数/访客数

D.订单金额/访客数

A.及时订单数÷全部订单数-超时订单数×100%

B.(及时订单数-超时订单数)÷全部订单数×100%

C.及时订单数÷全部订单数×100%

D.及时订单数÷(全部订单数-超时订单数)×100%

A.有效订单数

B.已确认订单数

C.已收款订单数

D.待确认订单数

A.已收款订单数

B.有效订单数

C.已确认订单数

D.待确认订单数

A.关联数量

B.出库数量

C.发货通知单数量

D.销售发票数量

A.30

B.40

C.50

D.70

A.接受市场需求或生产物料需求→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划

B.准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划

C.准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→制订订单计划

D.接受市场需求或生产物料需求→准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划

A.订单数量≥已交数量

B.已交数量≥订单数量

C.已交数量≥0

D.已交数量≤0

A.预测内订单数量≤2000台，原则上25天周期满足

B.预测外订单数量≤2000台，原则上25天周期满足

C.预测内订单数量≤1000台，原则上18天周期满足

D.预测外订单数量≤1000台，原则上18天周期满足