事业部制组织形式的缺点包括（）

A.分散品牌培育的难点，增加运营成本，造成同价位品牌的恶性竞争。

B.分散品牌培育的重点，增加运营成本，造成同价位品牌的恶性竞争。

C.分散品牌培育的难点，增加运营成本，造成不同价位品牌的恶性竞争。

D.分散品牌培育的重点，增加运营成本，造成不同价位品牌的恶性竞争。

A.增加手术时间

B.排异反应

C.交叉感染

D.供体来源限制

E.费用高

A.不利于减轻高层领导人员的负担

B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才

C.不利于加强各职能部门之间的配合协作

D.不利于组织的稳定发展

A.修改预算以增加预防和质量评估活动

B.保持当前的质量活动

C.修改预算以解决故障成本问题

D.变更制造过程以减少缺陷

A.为企业的运营管理提供了方便

B.大大提高了企业的运作效率

C.缩减了企业运营管理的过程

D.节约了企业运营管理的成本

A.精益成本

B.精益生产

C.成本管理

D.成本

A.部门评级，协调不好做

B.增加了管理成本

C.不考虑企业的整体利益

D.使企业的反应速度慢

A.增加当地区域影响力

B.降低企业延伸风险

C.增加老客户转介绍

D.降低特约店运营成本

A.提高经济运行质量和总体竞争力

B.降低物流成本，增加企业利润。

C.有利于产业结构调整和优化

D.增加社会财富，调整商品价格

A.管理体重

B.限制饮酒

C.限制钠盐的摄入量

D.增加身体活动

E.保持心理健康

A.收入增加和成本节约

B.促进变革

C.成本节约

D.揭示问题