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[主观题]

新海家居是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）

A．董事会对于财务结构的看法

B．经济环境中的通货膨胀因素

C．有关企业经营方面的法规

D．政府的影响

答案

A,B,C,D

发布时间：2021-11-12

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更多“新海家居是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有…”相关的问题

第1题

飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）

A.防御者

B.扩张者

C.躲闪者

D.抗衡者

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第2题

品格教育的目的就是为了让员工死心塌地的为公司工作，实现公司利益最大化。（)

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第3题

选择公司治理主体的理论基础主要有股东利益至上理论、利益相关者理论等。（)

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第4题

以下关于公司治理理论的描述正确的是()。

A.公司治理的中心问题就是解决代理风险问题

B.包括“股东利益至上”的单边治理理论和利益相关者共同治理理论

C.企业承担社会责任符合“利益相关者”理论诉求

D.企业承担社会责任符合“股东利益至上”理论诉求

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第5题

丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行（）

A．价值增值检验

B．目标性检验

C．一致性检验

D．逻辑一致性检验

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第6题

为了促进公司的发展，扩大公司城镇燃气市场范围，理顺内部关系，使市场开发工作制度化、规范化、合理化，制定城镇燃气管理办法（）

A.安全

B.生产运行

C.市场开发

D.供气合同

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第7题

甲公司是一家电脑生产企业，为了满足市场需求，甲公司在知道需求量之前就开始生产产品，以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于（）

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

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第8题

T公司是一家大型家庭耐用品制造商。随着业务的发展，公司的高层越来越觉得人才培养的重要，从去年开始，公司每年都要拿出营业额的1.5%用于员工的培训。T公司还制定了“T精英”培养计划，为公司未来的发展培育和储备人才。公司最近从一线提拔了20名中层的管理人员，这些人员来自不同生产、物流、设计、营销等部门，他们都有非常丰富的一线工作经验，人员的学历背景和年龄层次也有差距。为了让这些管理人员的管理能力得到快

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第9题

公司董事的勤勉义务忠实义务，董事在执行公司业务时所承担的以公司利益作为自已行为和行动的最高准则，不得追求自己和他人利益的义务;公司董事的忠实义务，董事有义务付出适当的时间和精力关注公司的经营，并按照股东和公司的最佳利益谨慎行事。（)

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第10题

甲公司是中国南方一家中等规模的藤编家具出口商，受美国次贷危机的影响，国际市场出现萎缩，为了应对市场危机，公司管理层决定实施成本领先战略，在各部门开展“降成本、压费用”活动，以期降低产品成本。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，该公司管理层可以采用的评价方法有（）

A.预算控制

B.PEST分析

C.蒙特卡罗模拟法

D.平衡计分卡的业绩衡量方法

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