工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括（）

A.项目实施与控制阶段

B.项目计划和设计阶段

C.项目完工与交付阶段

D.项目定义与决策阶段

A.组织策划

B.合同策划

C.管理策划

D.经济策划

A.监控项目工作

B.指导与管理项目执行

C.制定项目管理计划

D.实施整体变更控制

A．技术设计工作安排

B．设计进度计划管理与监控

C．项目可行性研究的准备工作

D．编制项目管理组织计划

E．项目方案设计的准备工作

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目执行

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

A.设施管理

B.运营管理

C.项目管理

D.开发管理

A.对施工单位违约行为的处理

B.施工合同争议的协调

C.督促承包商及时报告安全事故

D.对分包单位的管理

E.与施工项目经理关系的协调

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划

A.采购阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划，并提交给公司评审

B.负责项目验相关

C.按照评审通过的项目计划，组织施工，包括现场管理和流程管理

D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通，项目经验总结及分享，负责与项目相关方的沟通