子分公司每月（）号前将更新的分包结算台账上报到成本管控中心

A.负责100万元及以上的分包工程结算

B.建立分包工程款支付台账

C.审批分包进度款付款资料，建立子分公司的分包进度款台帐

D.编制分包进度款付款资料，建立项目分包进度款台帐

A.每月10号前，生产服务人员应将进退场时间发生于上月21号至本月5号内的进退场单与更新好的项目台账一并交予结算人员

B.每月25号前，将进退场时间发生于本月6号至20号内的进退场单与更新好的项目台账提交至结算人员

C.每月8号前，生产服务人员应将进退场时间发生于上月21号至本月5号内的进退场单与更新好的项目台账一并交予结算人员

D.每月20号前，将进退场时间发生于本月6号至20号内的进退场单与更新好的项目台账提交至结算人员

A.5号

B.10号

C.20号

D.30号

A.每月24日

B.每月25日

C.每月26日

D.每月28日

A.10

B.12

C.13

D.15

A.分包结算控制计划表

B.过程结算率统计台账

C.业主签证索赔台账

D.项目分包结算管理台账

A.业主车位号

B.车牌号

C.房号

D.电话号

A.对欠费 3 个月内的客户电话、短信提醒及上门催收的方式，并在《催缴费用管理台帐》上做好相关记录

B.服务完毕后，客户须在相关服务记录签字确认

C.公司电梯规格与图示不符，须由分公司出具张贴方

D.客服管家建立管辖区域内的《收费台账》，收费工作责任到人，每月收费结算后进行更新

A.工程招标中心

B.成本管控中心

C.工程管理室

D.综合办公室