项目经理部在质量控制中，应分析、评价、识别和确定（），实施确定的解决办法

A.对照市场标杆评估质量保证计划

B.实施质量审计策略

C.对可交付成果实施质量审计

D.评估质量成本

A.识别

B.检测

C.评价

D.控制策划

E.测试

A.确定项目应达到的质量标准

B.分析和判断影响质量的主次因素

C.建立质量管理体系

D.组建项目策划团队

A.《安全因素识别、评价与控制管理程序》

B.《健康因素识别、评价与控制管理程序》

C.《环境因素识别、评价与控制管理程序》

D.《质量因素识别、评价与控制管理程序》

A.直方图

B.绩效审查

C.散点图

D.因果图

B．项目质量控制复核人员，是指项目组成员以外的，具有足够、适当的经验和权限，对项目组作出的重大判断和在准备审计报告时得出的结论进行客观评价的合伙人、会计师事务所其他人员、具有适当资格的外部人员或由这类人员组成的小组

C．建立和保持质量控制制度（包括政策和程序），是会计师事务所的责任

D．项目组依赖会计师事务所质量控制制度对审计业务实施质量控制复核

A.质量方针

B.质量计划

C.工程承包合同

D.设计文件

A.危险源因素

B.重大危险因素

C.危险源

D.重大危险源

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络

A.确定烟叶质量控制目标

B.开展教育培训

C.建立、实施和保持烟叶质量控制体系

D.完善管理制度