项目管理计划一旦被确定下来，成为基准，就只有在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后，才能变更。常用的项目基准包括（）

A.通过生成变更请求并通过实施整体变更控制过程进行审批

B.这通常是通过使用版本控制系统完成的。项目经理创建一个新版本，并变更并作为新基准进行基准

C.这是通过维护修订历史记录或日志完成的。项目经理详细记录变更，然后进行基准分析

D.项目管理计划一旦成为基准，就不能变更。必须创建增编以合并变更

A.工作绩效报告、变更请求、事业环境因素

B.工作绩效信息、项目管理计划、项目文件

C.工作绩效报告、组织过程资产、协议

D.工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素

A．使用项目管理计划作为输入

B．检查项目章程

C．考虑批准的变更请求

D．审查进度计划和成本基准

A．使用项目管理计划为输入

B．检查项目章程

C．考虑批准的变更请求

D．审查进度计划和成本基准

A.重订项目基准

B.向某个团队成员分配变更请求

C.更新项目管理计划

D.修改预算

A.确认范围

B.实施整体变更控制

C.实项目

D.监督和控制项目工作

A.影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.确认范围变更是否已经发生

C.范围变更发生时管理实际的变更

D.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

A.指导与管理项目执行

B.监控项目工作

C.制定项目管理计划

D.实施整体变更控制

A．检查可行性，准备预算，并获得变更请求批准

B．执行实施整体变更控制过程，获得预算批准，并执行变更请求

C．准备变更请求，获得变更控制委员会（CCB）的批准，并实施变更

D．检查可行性，准备报价和预算，并获得客户的批准

A.变更日志

B.变更管理计划

C.范围基准

D.需求跟踪矩阵