A.施工总承包的管理模式,简写是MC
B.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
C.具体工程施工需进行承包的招标与发包
D.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利
E.施工总承包模式不负责整个建设项目的施工组织与管理
第1题
A.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
B.施工总承包模式,对节约投资有利
C.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
第2题
A.施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则
C.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
D.业主方的招标及合同管理工作量较大
E.开工日期不可能太早,建设周期会较长
第3题
A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调
B.一般情况下施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大
D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
第4题
A.在施工总承包的投资控制中,一般以施工图设计投标报价为基础
B.在施工总承包的投资控制中,在开工前没有明确的合同价
C.在施工总承包的投资控制中,若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔
D.在施工总承包的进度控制中,一般要等施工设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
第6题
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
第8题
A.目前我国尚未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C.设计和施工总承包适用于民用工程
D.EPC总承包适用于工业建设项目
E.工程项目总承包和施工承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务
第9题
A.对施工总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图设计
B.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
C.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
D.业主需要进行多次招标
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