下大力气解决排查隐患流于形式的问题，落实“（）”工作法，坚持在现场发现问题、研究问题、解决问题

A.措施方法

B.目标管理

C.现场管理

D.科学管理

A．应排查的设备、设施、场所的名称

B．排查周期、人员、排查标准

C．发现问题的处置程序、跟踪管理

D．发现问题的整改时限、责任负责人

E．问题的验收、落实情况

A.解决问题、发现问题、分析问题

B.发现问题、分析问题、解决问题

C.分析问题、解决问题、发现问题

D.发现问题、解决问题、分析问题

A.狠抓现场质量达标

B.岗位作业达标

C.隐患排查到位

A.红牌从多到少的过程是解决问题的过程

B.红牌作战是利用问题显现化、目视管理的方法推动问题的解决

C.红牌作战利于解决现场问题，不宜延伸到生产组织中

D.红牌从无到有的过程是暴露问题的过程

A.基础管理名称

B.排查内容

C.排查标准

D.排查方法

A.问题筛选——理论优选——运用和反思

B.理论探究——问题分析——行动和反思

C.发现问题——分析问题——解决问题

D.分析问题——反思和行动——理论归纳

A.现场服务包括现场备件更换和现场问题处理两种

B.通过远程技术支持不能有效解决问题的情况下，安排工程师提供现场问题处理服务

C.对于定位需要更换硬件才能解决问题的情况下，安排工程师进行现场硬件更换

D.购买了现场服务维保包的情况下，优先通过现场服务解决问题