A.利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策
B.各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性
C.职能机构和人员相互间的沟通协调性好
D.利于加强管理,实现管理的有效性和高效率
E.利于培养高层管理者的后备人才
第2题
A.能够调动每一个管理者的积极性
B.基层能够灵活有效地组织活动
C.基层管理者在自己的岗位上能有效决策
D.能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动
E.有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题
第3题
A.矩阵制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.直线-参谋制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
第6题
A.矩阵制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.直线-参谋制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
第7题
A.矩阵制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.直线-参谋制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
第8题
A.高层管理者可以把精力放在组织战略方面
B.权力下放,各事业部独立处理日常工作,管理富有弹性,组织工作更灵活
C.各事业部独立性较强,提高工作效率
D.能够调动大家的积极性
第9题
A.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
D.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
E.不利于培养高层管理者的后备人才
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