项目部、分公司、公司分包商考核分数权重分别为（）

A.分包商在同一个项目半年考核期内出现3次考核不合格，则在该项目所属二级单位范围内暂停一个月投标；

B.分包商在二级单位半年考核期出现5次考核不合格，则该分包商在二级单位范围内暂停半年投标资格；

C.分包商在二级单位范围一年考核期内出现6次考核不合格，则该分包商在二级单位范围内暂停一年投标资格；

D.分包商在公司范围内半年考核期内出现5次考核不合格，在公司范围内停止三个月投标资格

A.分包商考察

B.分包商推荐

C.分包商考核评价

D.违规分包商处理

A.考评得分＝标准分／实际分×权重分数

B.考评得分＝实际分／标准分×权重分数

C.考评得分＝标准分×权重分数／实际分×权重分数

D.考评得分＝实际分×权重分数／标准分×权重分数

A.协调员和联络员

B.分包商

C.主管

D.项目组合经理

A.15

B.20

C.30

A.70%

B.80%

C.90%

D.100%

A.囯网公司

B.分部

C.省公司

D.地市公司

A.建设单位

B.劳务分包商

C.施工单位

D.专业分包商