对于早于变更计划实施时间完成的生产变更，变更实施人员应根据实际情况及时调整维护期（)

维护期不得超出变更实施时间，且维护范围不得超出变更涉及的系统范围;对于分段实施的生产变更，维护期设置必须按照实际的实施时间分段设置，不得设置连续的维护期（)

生产变更方案应评估变更实施内容对监控报警的影响，对于无须监控实施岗关注的监控报警，应在ServiceDesk中提前完成维护期设置（)

科学界定数据变更和主机调账的应用范围，对于可通过数据变更完成的账务数据调整，不得实施主机调账（）

培训项目变更只能在本季度内对内容、实施对象和课时、实施排期进行调整。（)

紧急变更中，如果时间很紧，可以先授权再实施，但在服务恢复后，要及时更新变更记录和配置数据（）

周计划应在月计划的基础上申报，原则上不得影响月计划的实施;如调整月计划时，无须申报变更计划。（)

科技项目变更管理是指项目实施过程中由于各种因素导致的项目计划、项目暂停与重启动、项目终止等变更活动，项目名称变更不属于项目变更范畴（）

当设计工程量发生增减、变更时，应根据变更情况动态调整《材料需求总计划》，由项目部在变更日内完成《材料需求总计划变更》的编制审批（）

要严格控制各类生产变更，除解决生产问题或应重要第三方（含有权机关、重要合作伙伴等)要求急需实施的变更及科技服务需求外，其它变更及科技服务需求原则上不安排实施（)