检修中心主任负责电客车维修的安全生产工作，建立中心和班组的安全生产监督机制，确保职工人身安全和设备安全（）

B．负责根据各项安全生产制度、规定及措施开展维修生产作业，按要求参加各级安全生产培训及考核工作，按照“自控、互控、他控”的原则确保每一次作业过程的安全实施

C．负责归口管理电客车安全维修工作，确定中心安全生产的关键控制点，组织相关的安全检查，及时督促各班组按要求落实各项安全生产制度、规定及措施，组织中心的安全教育工作，配合上级部门开展安全问题的调查，分析和整改工作

D．负责协助主任开展电客车安全维修的管理，定期组织安全生产问题的排查、分析和整改工作

A.各维修班组对安全生产负有直接责任。每个工作者对各自岗位的安全生产负有第一责任。发生事故或事故危机，首先追究当事人和班组长责任，同时给予相应的处罚或处分

B.每天进行班前、班中、班后安全生产教育，总结当班安全工作中存在的问题和落实上级各项安全生产措施的执行情况

C.定期组织安全和维修质量对规达标活动，结合安全设备大检查及电客车质量整修工作，确保电客车质量稳定可靠

D.充分发挥班组安全员在安全生产中的监督作用，正确使用防护用品，使班组的安全管理实现各岗位之间自控、互控、他控，把班组建设成安全生产自控型班组

E.对班组发生的不安全因素和“两违”现象，按照“四不放过”的原则进行分析处理，并制定防范措施

A.掌握国家、公司及部门在安全管理方面出台的各项法律、法规和安全制度，并在中心做好相应的宣贯工作

B.组织编制中心的各项安全生产规章制度，并根据现场的需要不断进行完善

C.负责做好电客车及中心属地的消防安全管理工作

D.负责安排中心的安全检查工作，做好安全检查台账，对查出的问题作出相应的处理，并制定、落实好整改措施

E.协助中心主任、副主任制定好中心的各项安全应急预案，并做好演练工作，一旦发生安全事故，协助中心主任、副主任做好事故救援工作

A.账户安全

B.人身安全

C.财产安全

D.生产安全

A.检查、指导、验收本班组成员的维修作业质量，对本班组作业范围内出现的质量问题负管理责任

B.组织检修力量抢修电客车故障，保证运营列车的供应

C.负责本班组救援、抢险任务的组织、指挥工作

D.负责管理当班时间内的电客车日常保洁，检查保洁质量，保证作业安全

E.负责管理班组的工具、备品、物料，以满足维修工作的需求

A.负责联系、协调公司其他部门做好车载设备的维修工作

B.合理调配检修生产资源（人员、设备、工具、配件、材料等），保证日常检修生产的需要

C.对电客车故障进行统计和分析，为质量管理提供第一手资料

D.参与电客车惯性、疑难故障的分析和处理工作

E.负责电客车保洁的日常管理工作，合理安排电客车保洁，保证电客车的文明面貌符合上线运营的要求