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[判断题]
仓管员每月5号前将库存包材达到预警时间的包材信息，以及超出保质期的包材数据进行筛选、汇总填写到《临期包装物报表》（）
答案
是
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第3题
不能满足需求的，应与供应商沟通调整更多的产能给我司，或拟定提前库存、新增供应商等措施与行动计划，报领导审批后实施。《供应商（包材和原材料）供需矩阵》每月月底前应至少更新评估一次，有新的供需量变化数据信息必须更新评估（）
第4题
每月25日前各仓管员应对上月各库中的物料进行库存结构分析，提交呆滞物料明细至生产科，质量部及最高层领导，供生产科和质量部做出呆滞物料处理决定，达到库存金额最小化而又不影响生产使用需要（）
第9题
关于订货申请，正确的执行步骤为（）
A.常规统配非食材，门店根据物流配送计划正常下订货申请单
B.非常规统配非食材，门店需提前做月计划订货申请单，每月5号前下次月月计划订货申请单，可以按正常物流配送计划分批配送
C.原则上月订货计划申请，门店需提前30天下订单，到货时间已门店实际需求及采购到货的评定交期为准
D.新店开业物流原则上品牌营运经理需提前25天提交需求清单及数量给生产基地
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