以下关于分权程度的影响因素说法错误的是（）

A.在知识经济时代，学习型组织分权程度较低

B.组织在生成、成长阶段要适度分权

C.组织规模越大，需要及时分权以分担管理人员的压力

D.若组织各部门之间差异较大，应采取集权方式

A.在实际的组织中,集权和分权是相对的

B.较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

A.工业型集团适宜运营管控型

B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C.低成本战略适宜运营管控型

D.战略的专业化程度高适宜战略管控型

A.在组织中，集权和分权是相对的

B.较低的管理层次做出的决策审核越少，分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式，受到许多复杂因素的影响

A.决策的代价越高越不适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化程度越快、越大，越不适合集权

A．错误

B．正确

A、在实际的组织中，集权和分权是相对的

B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

A.恩格尔系数是用来衡量收入分配差异程度的指标

B.恩格尔系数是根据恩格尔定律计算的比例数

C.恩格尔系数=食品消费支出/生活消费支出*100%

D.对恩格尔系数的使用个分析不能绝对化，还应当同时考虑程式化程度、食品加工、饮食业和食物本身结构变化等因素的影响

A.员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一

B.授权的含义略小于分权

C.授权与分权有所不同

D.较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大

A．错误

B．正确