项目经理从（）、（）、经验教训等经验教训里进行项目总结

A．在每个项目完成时记录经验教训

B．请求知识管理部门的帮助

C．存档项目会议的所有会议记录

D．从启动阶段开始，定期记录经验教训

A.营造一种信任氛围，让个人可以讨论经验教训并分享知识

B.由于该项目正处于落后于进度的危险之中，因此取消经验教训讨论会

C.在问题日志中添加经验教训

D.独立收集经验教训

A.总结经验教训

B.总结项目绩效

C.是向相关方转交项目成果的依据

D.是项目经理履职完毕的说明

A.执行变更控制

B.项目或阶段完成时

C.经验教训总结过程之后

D.结束采购过程之后

A．竣工验收

B．工程验收准备

C．总结经验教训

D．生产准备

E．总结评价

A.自我现实分析

B.总结经验教训

C.比较与意见

D.咨询与指导

A.项目经理

B.团队

C.出资人

D.项目干系人

A．集合团队，认可她们对项目付出的努力

B．通知项目发起人项目已收尾

C．在组织过程资产中更新经验教训

D．执行偏差分析

A．经验教训

B．将未完成的可交付成果文件转移给运营小组

C．项目绩效报告

D．项目终止原因