强调“将正确的事做好”的是（）

A.将公司层的指示和意图转换成具体的业务战略

B.制定涉及本领域内的职能战略

C.协助达成业务层和公司层总体管理者的战略目标

D.在不同的业务间分配资源

E.制定部门的具体战略

A.公司层战略

B.业务层战略

C.核心层战略

D.职能层战略

A.公司层战略

B.业务层战略

C.核心层战略

D.职能层战略

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.财务战略

A.公司层战略

B.事业层战略

C.职能层战略

D.产品层战略

A．局部性校正

B．职能战略校正

C．总体战略校正

D．近期战略校正

E．事业部战略校正

A.公司层战略

B.业务层战略

C.核心层战略

D.职能层战略

A.公司层战略

B.业务层战略

C.核心层战略

D.职能层战略

A.公司业务层战略

B.执行层战略

C.核心层战略

D.职能层战略

A.追求联络型相关战略的公司应该根据竞争文化和集中化的战略计划活动来实施竞争结构

B.追求联络型相关战略的公司应该使用事业部结构,强调各部门的独立,由核心部门管理战略计划职能

C.追求不相关多元化战略的公司应该使用员工数量少的事业部结构,重视研发职能,整合各部门以达到协同效果

D.追求限制型相关战略的公司应该实施合作型绪构,使用整合设计来联络各部门,使研发职能集中化,强调共享资源